2016年8月，中糧集團(tuán)進(jìn)行了重大改革，將業(yè)務(wù)劃分多個(gè)板塊，圍繞扁平化運(yùn)作，組建了18個(gè)專業(yè)化公司，簡(jiǎn)稱為“18路軍”。而原本隸屬于中糧貿(mào)易的飼料事業(yè)部被提升到集團(tuán)二級(jí)經(jīng)營單位，成為“18路軍”中的一路。集團(tuán)對(duì)中糧飼料寄予厚望，其未來更加任重道遠(yuǎn)。
針對(duì)中糧飼料2020年的目標(biāo)，中糧飼料華南大區(qū)總經(jīng)理池作授告訴記者，集團(tuán)提出了“1336”目標(biāo)，其中“1”指飼料銷量達(dá)到1000萬噸，兩個(gè)“3”分別是預(yù)混料的銷量30萬噸，創(chuàng)造300億營收，“6”則是6億元利潤。
“1336”目標(biāo)明顯對(duì)中糧飼料作出了更高的要求：原本的目標(biāo)是2020年銷量達(dá)到800萬噸，修改后被提高到1000萬噸。而目前年銷量只有300多萬噸的中糧飼料該如何爬上這座大山？原本集團(tuán)對(duì)中糧飼料經(jīng)營要求較為寬松，而今卻要達(dá)到6億元利潤。中糧飼料該如何應(yīng)對(duì)？
對(duì)于民營飼料企業(yè)來說，“飼料＋養(yǎng)豬”是當(dāng)下保量保利的絕佳選擇，而對(duì)于中糧來說，集團(tuán)劃分養(yǎng)豬業(yè)務(wù)屬于中糧肉食，近幾年中糧肉食也在快速擴(kuò)張養(yǎng)豬，但其所用飼料通過外部競(jìng)標(biāo)來選擇，中糧飼料要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力著實(shí)也不小。因此中糧飼料想要在接下來的4年中平均每年提高170萬噸銷量還必須向外發(fā)力。
在當(dāng)下飼料行業(yè)劇烈變革時(shí)期，集團(tuán)的條條框框和種種要求讓中糧飼料不得不作出改變。池總表示，中糧飼料華南大區(qū)到2020年的任務(wù)目標(biāo)是150萬噸，增量任務(wù)艱巨，為了快速上量，未來幾年將重心向定制加工和收購傾斜。
對(duì)于絕大多數(shù)飼料企業(yè)來說，定制加工利潤相對(duì)較低，但是在飼料產(chǎn)能過剩的大環(huán)境中，定制加工是企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的方法之一。池總表示，中糧飼料有信心做好定制加工，并且中糧在原料采購環(huán)節(jié)的全面優(yōu)勢(shì)，使其在大客戶定制方面先人一步。
據(jù)悉，中糧飼料目前準(zhǔn)備收購一家百萬噸級(jí)別的飼料集團(tuán)，這是中糧飼料近期收購的第一家飼料公司。中糧飼料邁出的這第一步，是在行業(yè)變革下的一大突破，同時(shí)也意味著中糧接下來的動(dòng)作會(huì)更大。“中糧是國企，十分重視安全和責(zé)任，我們向理念一致的飼料企業(yè)拋出橄欖枝，尋求合作。”池總強(qiáng)調(diào)。
